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            云計算“躺賺”時代過去了 算清賬變得更重要

            2022年11月21日 10:58:47   來源:科技云報道

              科技云報道原創。

              在云計算時代,“上云,真的便宜嗎?”在云計算不同的發展階段,這個問題的答案也在發生著變化。

              越來越多的企業將IT基礎架構轉移到便捷靈活的云基礎架構。

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              伴隨而來的不僅是企業業務轉型,還有不斷增加的IT設施支出,也就是為企業管理云成本帶來了長期性的挑戰。

              云成本已經成了一個不可忽視的問題。硅谷頂尖風投a16z說:“不使用云計算,你就是瘋了;堅持使用云計算,你也是瘋了。”

              根據Gartner最新預測,到2023年,全球最終用戶在公有云服務上的支出預計將從2022年的4903億美元增長20.7%,達到5918億美元,高于2022年預測的18.8%增長率。

              Gartner預計,2023年最終用戶支出增幅最高的是基礎設施即服務(IaaS),達到29.8%。另外,預計所有細分市場都將在2023年實現增長。

              然而,在寒冬面前,企業如果不想“下云”,那么必須考慮用精細化運營來節省成本。

              企業云成本超支,已成普遍現象

              伴隨著云計算的發展,企業的云成本變成一個繞不開的話題。不過,不同時期的討論也折射出了云計算的變化。

              比如,在云計算早期,企業上云成本的討論主要集中在能節省多少錢,要不要上云;到了近幾年,企業的關注點則在于如何合理上云,讓本地資源和云計算做到利用率最大化,而到了現在,企業希望云計算也能成為提升收入的助力。

              從公開資料來看,云成本超支的現象似乎在2019年就已經開始顯現。

              2019年2月,云資源管理軟件公司Densify發布的調查報告顯示,40%的受訪企業正面臨云計算超支的嚴峻挑戰。

              2021年Flexera發布的《2021云狀況報告》數據顯示,排名前五位挑戰是安全、管理云支出、治理、缺乏資源/專業知識和合規。

              浪費的云支出是一個主要問題。隨著云成本的持續上升,浪費的云支出變得更為關鍵。Flexera發現,平均而言,實際浪費為35%甚至更高。

              而今年,問題似乎在進一步嚴重化。

              根據云服務機構HashiCorp近期發布的一份報告,近40%的公司在云計算技術上超支,有過半數的人將成本視為阻礙企業上云的核心因素。

              而最近一波討論中,硅谷頂尖風投a16z投資人曾給出這樣一個讓人印象深刻的結論:“如果不開始使用云計算,那你就是瘋了;如果堅持使用云計算,你也是瘋了。”

              這句話在肯定了云計算帶來改變的同時,也指出了當下企業使用云計算面臨的云成本問題。

              云成本為什么容易失控?

              很明顯,成本已經成為不少企業上云面臨的重要問題,而且云支出的跟蹤與控制比較復雜。

              那么,為什么云成本如此容易失控?最大的問題在于,企業在云遷移的過程中,并沒有將能夠充分發揮云計算優勢的數字轉型基礎打牢。

              企業云成本高企一方面原因是由于云遷移中的“直接上傳”比例過高,企業大部分應用程序最終被運行在虛擬機上,并沒有利用到現收現付的云服務特性,這些企業并沒能享受到云服務所固有的規模經濟優勢。

              另一大因素在于,云本身是高度動態的。使用新的計算及存儲服務往往成本更低,但如果只是直接遷移至云端而不做后續改動、調優、做一些個性化適配等,那么價值回報必然受到影響。

              總之,每年關注并選擇新版本的用戶,才能獲得更具性價比的服務體驗。

              雖然內置成本優化機制能夠節約資金,但企業往往容易高估自己對資源的需求量。

              這里的問題是,所有大型云服務廠商都愿意用可觀的折扣來爭取客戶,但企業只有充分利用這些資源才能切實節約寶貴資金。不能有效運用資源本身就是一種巨大的浪費。

              另一個問題是,負責成本優化的員工往往不是負責構建技術方案的員工。

              工程師們希望自己的應用程序能夠正常運作,但他們很難預估具體容量、計算量、存儲空間需求,所以工程師們一般會選擇先過度配置,之后再根據實際情況剔除部分資源。

              但大多數情況下,一個項目結束后新的項目又來了,所以閑置的資源也就永遠被閑置在那里。

              同樣地,匆忙上云確實會帶來技術人員做出的配置決策與實際業務需求脫節的風險。

              新冠疫情的突然爆發,迫使大多數企業匆忙上調了云支出數額。事實上,并不存在某家云服務商比另一家價值更高的情況。

              同時,目前市面上可供選擇的云服務數量過多,也是個現實問題,但大型云服務商并不會故意向客戶推銷不必要的超額配置。

              如何實施有效的云成本管理策略?

              企業在管理云計算服務過程中,投入了更多的時間和費用,其中一些沒有得到充分利用。

              沒有正確部署云計算使用的企業每年會浪費大量成本。為防止成本浪費并有效管理云使用,需要遵循這些優化云成本的最佳實踐。

              首先,企業應該確定當前未使用哪些資產。檢查其文檔以確定哪些資源已被托管,哪些資源已被有效地取消托管或移動到另一個云區域。

              這將使其很好地了解現有云環境中有多少可用容量。

              例如,如果特定服務器連續幾天閑置,則可能值得將其停用。如果發現特定區域的網絡流量增加,則可以將額外的工作負載轉移到該區域,無需額外費用。

              目標是確保企業部署的所有資源都在積極開展工作,并為其業務貢獻價值。

              其次,要定期審核云成本。如果企業正在嘗試擴展業務并以高效率運行,那么定期審核其云成本非常重要。

              為此,需要充分了解這些成本的來源(例如數據存儲和計算)以及它們的數量。如果企業不監控云計算成本,那么將會超出預算。確保審核其使用情況并找出定期優化的方法。

              第三,企業每個月要準確跟蹤其在云計算方面所支付的費用,以及哪些方面會產生高額支出是很重要的。

              在多賬戶環境中跟蹤其支出可能具有挑戰性,但集中計費可以幫助簡化該過程。企業合并和集中賬單以節省開支。例如,如果企業在多個區域使用AWS EC2實例,需要將它們合并到一個賬戶中,以將所有費用合并到一個賬單中。

              同樣,如果有多個不同的AWS賬戶用于不同的項目,那么將它們合并到一個賬戶中,以將所有費用合并到一張賬單中。通過整合計費,可以更輕松地識別云支出中的成本節約機會。

              第四,選擇適當規模的計算服務十分必要。當云計算服務的規模效率低下時,它們的性能就不會那么好。

              如果企業購買的服務超出了需要,這可能會導致計算成本的總體增加。在實施新的云服務之前,最好回顧一下當前對所有云計算服務的使用情況,以便為計算需求制定一個切合實際的基準。

              實施之后,應該監控性能并尋找調整使用情況的機會,以避免為不必要的資源支付費用。

              如果一定數量的內存或存儲對于企業的工作量來說太大了,需要降低計劃和目標,而不是為不需要的東西支付更多費用。

              上云,仍是大勢所趨,不過企業上云并不能解決所有問題。盡管云計算可以為企業帶來明顯的好處,某些云服務的成本可能看起來很低,但企業在投入和選擇時也應保持客觀和理智。

              雖然有許多成本優化策略,但最好設定切合實際的期望,了解服務如何在企業整體業務戰略中發揮作用,只有正確的策略加上有效的執行才能獲得預期的結果。

              【關于科技云報道】

              專注于原創的企業級內容行家——科技云報道。成立于2015年,是前沿企業級IT領域Top10媒體。獲工信部權威認可,可信云、全球云計算大會官方指定傳播媒體之一。深入原創報道云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等領域。

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